Mercado de luxo

A Jaguar lança em junho no Brasil o novo Sedã XF, veículo que chega em uma nova era de design e tecnologia para a marca.
O Sedã, de tamanho médio para os padrões internacionais, chega para disputar com a Série 5 (BMW) e Classe E (Mercedes-Benz).
O XF obteve o primeiro lugar no prêmio “melhor carro executivo”, apresentado durante o último salão internacional de Frankfurt, o veículo traz design imponente e promete luxo, esportividade e inovação tecnológica.
Por fora, o XF se parece com um coupé esportivo, mas quando as portas se abrem, o carro se revela um sedã, com capacidade para acomodar cinco adultos confortavelmente. O carro ainda não tem preço definido para o mercado brasileiro.

Fonte: Gazeta Mercantil

Mercado de beleza

A Cosmotec Especialidades Químicas, fornecedora de matérias-primas para o mercado cosmético, apresenta um projeto da linha própria como a "Criative e a Megazon", de princípios ativos de origem da biodiversidade amazônica que foi iniciado em 2005.
Hoje possui 25 produtos e um dos destaques é a linha reparadora de fios com apelo cor, com alta tecnologia, destaca a diretora comercial, Valéria Soares Marucci.
A empresa já fornece produtos para subsidiárias mexicanas, venezuelanas e colombianas de multinacionais como L'Oreal e Jonhson & Jonhson, clientes da empresa no Brasil.
A estratégia será atender a pequenas e médias empresas de países acima citados incluindo Peru e Argentina.
Além do segmento de cabelos, higiene pessoal, cosméticos e perfumaria, Valéria destacou o aumento da demanda por produtos para cuidados com a pele.
Próximo de 75% do faturamento da Cosmotec é proveniente do segmento de cabelos e 25% de cuidados com a pele, incluindo 8% de maquiagem.
A Cosmotec que iniciou como distribuidora de produtos de outras empresas, está investindo R$ 5 milhões para a criação de laboratórios de microbiologia e de análise sensorial e em novos equipamentos para os laboratórios que já possui.

Fonte: Gazeta mercantil

Mercado de perfumes

O mercado brasileiro de perfumes é o segundo no mundo, são dados da Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (Abihpec), presidida pelo empresário do setor JoãoCarlos Basílio ex-proprietário da tradicional marca de perfumes Rastro que fechou parceria com a Unilever para o licenciamento no Brasil do perfume AfterSport, que estava fora do mercado. “Entramos para oferecer um produto nacional de boa qualidade”, disse Basílio.
“Hoje o mercado se desenvolveu, mas 92% das vendas de perfumes é feita por venda direta e franquias e no varejo ainda existe o mesmo perfil de 40 anos atrás”, acrescentou.
Desde 2005 o Brasil vem crescendo no segmento de perfumes e fragrâncias ficando apenas atrás dos Estados Unidos.
Esse cenário atraiu a multinacional espanhola do segmento de cosméticos, perfumes e moda Puig, que possui marcas como Carolina Herrera, Prada e Nina Ricci, pela distribuidora Neutrolab, além do mercado semi-seletivos como Barbie, Antonio Banderas e Agatha Ruiz de La Prada, por uma Joint venture com a Memphis.
A estratégia da empresa também é atuar no segmento de vendas de varejo, em canais como farmácias, drogarias, lojas multimarcas e lojas de departamento, onde já atua em parceria com as lojas Renner.
Os insumos serão importados e fornecidos à Corpus Cosméticos, que ficará a cargo da produção nacional dos perfumes da Puig, destaca o diretor da Puig no Brasil, Marcelo Toledo.
A executiva da Avon, Helena Gracia, afirma que no Brasil ainda prevalece os perfumes frescos, as lavandas, típicas de países de climas mais quentes e em que há perfumação abundante, mas os perfumes mais fortes e de produtos premium, já representam 30% do mercado. A empresa tem entre 50 e60 fragrância.
O Boticário, líder na venda de fragrância em franquias, verificou um crescimento com produtos de maior valor agregado como o feminino Lily e o masculino Malbec.
Segundo Tatiana Ponce, gerente nacional de mercado consumidor da empresa, o modelo de produção do Lily essence – para o qual o Boticário resgatou uma técnica artesanal de extração de óleos essenciais de flores, já extinta no mundo, a enfleurage – eleva em cerca de 60% o valor do produto.

Fonte: Gazeta Mercantil

Eu amo a minha caloi

Parabéns! “Caloi”
Não sei o que seria de mim, sem a minha caloi – Ela faz parte da vida de todos nós da infância à 3ª idade.
Quando partir para o além, levarei uma bicicleta caloi plasmada, vou manter a forma e não andarei à pé.
A Caloi comemora este mês 110 anos.
Para comemorar, a marca de bicicletas e aparelhos de home fitness laça uma campanha e um selo comemorativo, assinado pela Fabra Quinteiro. A verba destinada para as comemorações é de R$ 12 milhões, um total 20% maior do que a de 2007. A ação é composta por cinco filmes para TV e 12 anúncios de mídia impressa. São dois anúncios institucionais e outros 10 sobre diferentes produtos da empresa.
Os filmes serão focados em futuros lançamentos de produtos e o primeiro comercial estréia em maio.

Fonte: Gazeta Mercantil

A Nova Kopenhagen

A Kopenhagen começou no Brasil com o casal de imigrantes Anna e David Kopenhagen, que trouxeram a receita de Marzipã da Letônia, produto até então desconhecido no País.
A primeira fábrica foi fundada no Itaim Bibi, em São Paulo, voltada para a produção de chocolates finos.
O empresário Celso Moraes assumiu o negócio em 1996, dando início ao processo de modernização da rede.
Ao completar 80 anos de operação, a kopenhagen vai levar sua grife para um novo formato de lojas: a Kopenhagen Station, bistrô com todos os produtos tradicionais da rede e também com uma linha exclusiva de salgados. Segundo Renata Vichi, vice-presidente da Kopenhagen. “Não teremos produtos prontos ou estufas”, mas tudo com apresentação diferenciada. “A idéia é que o consumidor tenha um momento de prazer em um ambiente confortável e requintado”.
O conceito gourmet foi baseado em pesquisas internacionais. Uma das referências é o bistrô do famoso hotel Las Vegas Belagio, explica Vichi.
A primeira unidade foi aberta em Campinas, no Parque Dom Pedro Shopping.
Nos próximos meses a rede vai se preparar para o lançamento nacional, onde será franqueada primeiramente entre as unidades já existentes. “Temos 220 lojas, sendo que 60 delas em condições de receber a franquia”.
Segundo Vichi, quanto aos produtos, o Station promete surpreender os clientes já acostumados com as tradicionais Nhá Bentas, Cherrys, Chumbinhos e Lajotinhas.
Entre as novidades está o milk-shake de Nhá Benta, croissant de mousse de chocolate Kopenhagen e waffle com Chumbinho.
A rede atingiu, em 2006, crescimento de 17% no faturamento em relação ao ano anterior. Em 2007 a rede conta com mais 30 lojas e expectativa de faturamento de 27% a mais que em 2006.

Fonte: Gazeta Mercantil

Café da manhã com achocolatado

Uma pesquisa anual sobre as bebidas à base de chocolate, vem demonstrando o aumento no consumo do produto. Realizada pela consultoria TNS InterScience, intitulada, “Tendências do consumo de café no Brasil”.
Foram entrevistadas 2,256 mil pessoas pelas 13 cidades principais do Sudeste, Sul, Norte, Nordeste e Centro-Oeste.
O número de pessoas declaradas consumidoras dos produtos achocolatados foi o que mais cresceu desde 2003. O percentual subiu de 40% para 51% em 2007, enquanto que o de café, embora seja considerado um mercado maduro se manteve em 91%. A maior parte dos entrevistados declarou-se consumidor de café.
As pessoas que migraram para os achocolatados, são mais jovens na opinião da diretora de planejamento da consultoria, Ivani Rossi.
A tendência dessa migração para os achocolatados é porque podem substituir o café da manhã por ser, também, uma bebida quente, mas o consumo de café cresce a cada ano, segundo a Associação Brasileira da Indústria de Café (ABIC).
Além das bebidas a base de chocolate, os sucos pronto, cresceu de 36% para 43% entre 2003 e agosto de 2007, e o a base de soja, com incremento de 6% para 16%. O índice de água de coco, que representava apenas 0,5% do total de consumidores de bebidas, em 2003, saltou para 37%. “Os achocolatados, o suco natural, além do leite, tendem a substituir o café futuramente”, alertou Ivani.
A pesquisa identificou uma tendência do “envelhecimento dos consumidores de café”, já que o consumo aumentou apenas nas faixas acima de 36 anos, que saltou de 38% para 52% em quatro anos.

Fonte: Gazeta Mercantil

A Importância do Protetor Solar

O mercado de proteção solar vem crescendo a cada ano.
Esse crescimento deve-se, em partes, à conscientização das pessoas em relação aos cuidados com a pela sob o sol, passando pelo surgimento de sardas, envelhecimento e até mesmo o câncer de pele.
Por esse e outros motivos a cada ano as empresas que atuam no setor buscam inovações e soluções não só em momentos de lazer, na praia ou na piscina, mas também no dia-a-dia.

A Nívea apresenta para este verão a linha de protetor solar Light Lotion em formato spray, de fácil absorção e com toque seco, o que não deixa a pele pegajosa, que pode ser usado a qualquer hora. A Light Lotion foi desenvolvida especialmente para a pele do brasileiro, comenta a diretora de marketing da Nívea no Brasil, Maria Laura Santos.
A Nívea ocupa a segunda posição na preferência do consumidor, com uma participação de 13,5% nesse mercado.
A empresa investe 3% do faturamento mundial na pesquisa de novos produtos. Entre as principais ações da companhia está o projeto - Nívea Sun 365 dias.

“Trata-se de uma ação bem didática com objetivo da utilização do produto durante o ano todo”, conta Maria Laura.
O Brasil é o quarto mercado mundial de protetor solar, “mas somente 30% das brasileiras usam protetores”.

A pesquisa Usage&Atitude, realizada pela L’oreal Brasil, mostra que cresce, não só o uso do protetor, como também o fator de proteção (FPS) utilizado, o que torna o FPS 30 líder de mercado. “ É importante que as pessoas se conscientizem que a proteção solar tem que ser diária, não só no tosto, mas também no corpo”, comenta a dermatologista Simone Veloso à convite dos laboratórios La Roche Possay, uma das marcas de dermocosméticos da L’oreal.
A companhia apresenta duas novidades, o Anthelios Helioblock Creme Fondante FPS 60 voltado para o rosto, com toque seco e alto teor de hidratação, e o Anthelios Helioblock Fluido 125 ml, FPS 30, para corpo e rosto.

Líder no mercado com uma participação de 40%, a marca Sundown (Johnson & Johnson) tem como foco valorizar a vida ao ar livre. “Para este verão a companhia optou por relançar a linha original com uma nova formula”, conta o gerente de produto de Sundown, Marcelo Scatolini.
Para maior proteção aos raios UVA a fórmula possui o Sun Complex que torna-se menos agressivo à pele.
Entre as ações para este verão está a comercialização de saches de 20 ml dos FPS 4, 15 e 30. “Com isso, o uso do protetor torna-se mais acessível para quem não pode comprar a embalagem tradicional”, diz o gerente. “Além da mídia tradicional, teremos ações durante o verão”, conclui Scatolini.

Fonte: Gazeta Mercantil

"Flexmidia"

Até o fim do ano, cinco grandes empresas, sendo três cadeias de varejo e dois bancos, vão oferecer circuitos fechados de televisão a seus clientes, adiantou o diretor de vendas do segmento empresas da Telefônica, Nelson Reis.
Neste novo segmento de mercados que se abre, a Telefônica entra com a infra-estrutura que vai possibilitar a qualquer empresa ter o seu canal ativo de televisão. O produto foi batizado de "Flexmidia", está em fase de piloto e será comercializado nos próximos meses.
Por exemplo: Uma loja de supermercado poderá colocar o aparelho de televisão na gôndola de vinhos para, quando os clientes estiverem passando ali, terem a oportunidade de ver um comercial "interno" da bebida. O enólogo de plantão vai lembrar ao consumidor as qualidades de uma safra específica de shiraz ou cabernet, de tal forma que a garrafa disponível na gôndola será a mesma que aparece na tela, "em tempo real".
A programação fica por conta do cliente, (o estabelecimento), poderá contar com o portal Terra, que se transforma em fornecedor, com noticiário urgente ou resultado do futebol.
Os bancos vão querer colocar anúncios de seguros e investimentos, e assim cada segmento terá sua mensagem específica.
Caberá à Telefônica cabear toda a infra-estrutura de fibra óptica e montar o sistema interno de transmissão entre os terminais.
Os investimentos necessários foram efetuados em infra-estrutura de data center e canais de tráfego.
Para demonstrar a rede já temos dois grandes clientes, o e-commerce do Pão de Açúcar e o conteúdo da Editora Abril.
Fonte: Gazeta Mercantil