A Natura é uma empresa referência da responsabilidade social, suas caracteristicas são criatividade, ousadia e coragem. Em um segmento onde a embalagem é fundamental, a Natura teve a coragem de ser a primeira a substituir materiais tradicionais por embalagens recicladas e recicláveis e incentivar o uso de refis.
Metas econômico-financeiras e socioambientais fazem parte das estratégias de crescimento da empresa, que mantém programas que vão da adoção de logística de transportes que causem menos impactos ao relacionamento direto com comunidades tradicionais que fazem parte da cadeia produtiva, passando por processos de produção que consomem menos recursos naturais e a eliminação dos testes em animais.
A maior responsabilidade das empresas é distribuir riqueza para a cadeia produtiva e mitigar os impactos ambientais causados por ela. O crescimento da companhia em 2006 foi de 19%, sem essa postura responsável da empresa não seria possível.
Segundo dados da Federação Brasileira de Bancos (Febraban), o investimento social dos bancos em 2006, foram 15% a mais que no ano anterior.
As instituições financeiras, que há muito tempo já investiam em projetos sociais por meio de seus institutos e fundações, começam a incorporar os conceitos de responsabilidade social em diretrizes socios ambientais, lançamento de fundos éticos e de linhas de financiamentos especiais.
O Banco Real, estimula a ecoeficiência oferecendo uma linha de crédito para a troca de equipamentos de conversão de veículos a alcool ou gazolina para gás natural veicular - combustível menos poluente e financiamento de veículos para deficientes físicos.
Já o Bradesco lançou o programa EcoFinanciamento de veículos, de acordo com o programa, para cada veículo financiado, uma muda de árvore será plantada pela organização não governamental a SOS Mata Atlântica.
Oded Grajew, do Instituto Ethos, diz: " O setor empresarial é o mais poderoso da sociedade, porque detém poder econômico, político, tecnológico e cultural. Se os empresários quiserem promover uma transformação real na sociedade terão de usar esse poder para influenciar politicas em prol do bem comum e não só em benefício próprio".
domingo, 30 de setembro de 2007
sexta-feira, 28 de setembro de 2007
Protegendo a Natureza
Pesquisas do Instituto Akatu - ONG que tem como objetivo consientizar os consumidores sobre o seu papel na construção de uma sociedade sustentável, dão sinais de que a Santista está na direção certa.
Há uma tendênciam cada vez maior de valorização das empresas responsáveis.
A Santista Têxtil lançará em outubro um tecido feito com algodão sustentável, cultivado no sul da Bahia. Uma bolsa modelo confeccionada com o material foi apresentada no desfile do São Paulo Fashion Week como parte da coleção Verão 2008.
No Boticário, a opção foi por valorizar o comércio justo e solidário, por 380 artesãs de 11 comunidades do Pernambuco, que produziram 25 mil mini bonecas de pano que foram colocadas à venda em lojas da Rede em S.Paulo e no Rio de janeiro.
As bonequinhas da sorte podem ser compradas por R$ 2,50, com objetivo de mostrar que é possivel promover a inclusão dos "pequenos" no mundo dos "grandes".
O Boticário aderiu ao programa, com as organizações não governamentais (ONGs) Ética Comércio Solidário, a Visão Mundial e o Sebrae Nacional.
Além de gerar renda e promover a valorização dessas mulheres e de suas famílias, os clientes reconhecem a importância da ação.
Desde 1990, a empresa desenvolve ações dessa linha. O meio ambiente é o principal foco da Fundação O Boticário de Proteção à Natureza, como a manutenção de reservas ecológicas.
Há uma tendênciam cada vez maior de valorização das empresas responsáveis.
A Santista Têxtil lançará em outubro um tecido feito com algodão sustentável, cultivado no sul da Bahia. Uma bolsa modelo confeccionada com o material foi apresentada no desfile do São Paulo Fashion Week como parte da coleção Verão 2008.
No Boticário, a opção foi por valorizar o comércio justo e solidário, por 380 artesãs de 11 comunidades do Pernambuco, que produziram 25 mil mini bonecas de pano que foram colocadas à venda em lojas da Rede em S.Paulo e no Rio de janeiro.
As bonequinhas da sorte podem ser compradas por R$ 2,50, com objetivo de mostrar que é possivel promover a inclusão dos "pequenos" no mundo dos "grandes".
O Boticário aderiu ao programa, com as organizações não governamentais (ONGs) Ética Comércio Solidário, a Visão Mundial e o Sebrae Nacional.
Além de gerar renda e promover a valorização dessas mulheres e de suas famílias, os clientes reconhecem a importância da ação.
Desde 1990, a empresa desenvolve ações dessa linha. O meio ambiente é o principal foco da Fundação O Boticário de Proteção à Natureza, como a manutenção de reservas ecológicas.
Profissionais Qualificados
Os programas de formação dentro da empresa são cada vez mais valorizados pelos funcionários e diretores, fazendo com que este se sinta realizado e apoiado por seus superiores.
Para a Microsoft Ibérica, a formação é uma prioridade, a empresa dispõe de um amplo catálogo de cursos de iniciação para os novos trabalhadores denominados NEO(New Employee Orientation), até programas para cada uma das funções que um profissional pode exercer dentro da empresa.
Para o Citigroup, é essencial tanto para desenvolver o trabalho no dia-a-dia, quanto para conhecer a organização e poder falar uma linguagem comum nos cem países onde está presente.
Outra política de formação das duas empresas é a vocacional, ela visa melhorar os conhecimentos técnicos, de produtos, vendas, atendimento ao cliente e do inglês.
A formação em liderança e a executiva são os outros dois pilares que completam os programas da empresa.
A Indra concentra a formação de seus diretores em três aspectos: O Negócio (tendência de mercado, posicionamento estratégico e projetos), a Gestão da equipe e dos clientes e a Gestão de si mesmo.
A Contax, desenvolve o Crescer, com objetivo de capacitar seus líderes, por meio de um curso universitário em gestão de serviços.
Em parceria com universidades como: Estácio de Sá no Rio de janeiro e Uninove em São Paulo, a Contax elaborou um curso politécnico de gestão em serviços, com duração de dois anos, onde no final o funcionário recebe um diploma universitário.
No Rio , com um total de 300 participantes, as primeiras turmas iniciaram o curso em agosto de 2006 . Já em São paulo as quatro primeiras turmas começaram o curso em agosto de 2007 com 260 participantes.
Para a Microsoft Ibérica, a formação é uma prioridade, a empresa dispõe de um amplo catálogo de cursos de iniciação para os novos trabalhadores denominados NEO(New Employee Orientation), até programas para cada uma das funções que um profissional pode exercer dentro da empresa.
Para o Citigroup, é essencial tanto para desenvolver o trabalho no dia-a-dia, quanto para conhecer a organização e poder falar uma linguagem comum nos cem países onde está presente.
Outra política de formação das duas empresas é a vocacional, ela visa melhorar os conhecimentos técnicos, de produtos, vendas, atendimento ao cliente e do inglês.
A formação em liderança e a executiva são os outros dois pilares que completam os programas da empresa.
A Indra concentra a formação de seus diretores em três aspectos: O Negócio (tendência de mercado, posicionamento estratégico e projetos), a Gestão da equipe e dos clientes e a Gestão de si mesmo.
A Contax, desenvolve o Crescer, com objetivo de capacitar seus líderes, por meio de um curso universitário em gestão de serviços.
Em parceria com universidades como: Estácio de Sá no Rio de janeiro e Uninove em São Paulo, a Contax elaborou um curso politécnico de gestão em serviços, com duração de dois anos, onde no final o funcionário recebe um diploma universitário.
No Rio , com um total de 300 participantes, as primeiras turmas iniciaram o curso em agosto de 2006 . Já em São paulo as quatro primeiras turmas começaram o curso em agosto de 2007 com 260 participantes.
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